Visão Geral
O módulo Projetos é o espaço da plataforma Quiker onde uma iniciativa aprovada em uma campanha deixa de ser uma proposta e passa a ser executada, planejada e monitorada — com responsáveis, cronograma, orçamento e resultados. Ele representa a etapa final do fluxo de inovação:
Estratégia → Campanha → Iniciativa → Avaliação → Projeto → Resultado Mensurável
O que é um Projeto
Definição: um Projeto é um “conjunto organizado de tarefas e entregas, com responsáveis e datas definidos”, que pode (opcionalmente) estar vinculado a um Ciclo de Planejamento.
Para que serve: os projetos permitem detalhar como os objetivos estratégicos serão executados na prática, distribuindo responsabilidades entre os membros da equipe e monitorando o progresso em tempo real. Representam o momento em que a estratégia se materializa em entregas concretas.
Quando utilizar: um projeto passa a existir a partir do momento em que uma iniciativa (ideia submetida e avaliada em uma campanha) é aprovada e evolui do campo estratégico para o operacional — ou seja, deixa de ser apenas uma proposta e passa a ser organizada, planejada e acompanhada de forma estruturada.
Diferenças entre Campanha, Iniciativa e Projeto
| Conceito | O que é | Papel no fluxo |
|---|---|---|
| Campanha | Chamada organizacional com objetivo, prazo e participantes definidos, usada para captar iniciativas (intraempreendedorismo, inovação aberta, reconhecimento, engajamento etc.). | Ponto de entrada — é onde as iniciativas são submetidas e avaliadas em um funil de seleção. |
| Iniciativa | A ideia/proposta individual submetida por um participante dentro de uma campanha, por meio do formulário de aplicação. | Unidade avaliada no funil; quando aprovada, pode ser vinculada a um projeto. |
| Projeto | Conjunto organizado de tarefas e entregas, com responsáveis e datas, que executa uma iniciativa aprovada. | Etapa de execução — planejamento, cronograma, orçamento, ganhos e resultado final. |
Como Projetos se conectam com Ciclos de Planejamento
Um projeto pode (opcionalmente) estar vinculado a um Ciclo de Planejamento ativo. Esse vínculo é o que conecta as entregas do dia a dia ao planejamento estratégico da organização, permitindo medir o desempenho real em relação às metas definidas no ciclo. Ao associar um projeto a um ciclo, você garante que indicadores, prazos e recursos fiquem alinhados ao período de execução planejado — e que os resultados fiquem consolidados no histórico estratégico ao final do ciclo.
Nota: Recomendamos manter um Ciclo de Planejamento ativo para que projetos e campanhas possam ser associados a metas estratégicas. Consulte Configurações para verificar ou criar um ciclo.
Próximas leituras
- Criar Projeto — como originar um projeto (a partir de uma iniciativa aprovada ou diretamente).
- Configurações do Projeto — índice das seções internas do projeto (Resumo, Equipe, Escopo, Cronograma, Backlog, Orçamento, Ganhos) e o que cada perfil pode fazer no módulo Projetos.
- Acompanhar Projetos — visões, atualização de tarefas e encerramento.