Criar Projeto
Criar um projeto no Quiker é o momento em que uma iniciativa aprovada em uma campanha passa a ser executada, planejada e monitorada. Esta página descreve como originar um projeto — as duas formas suportadas — e os primeiros passos após a criação. O detalhamento de cada aba interna do projeto está em Configurações do Projeto.
Quem pode criar
- Administrador — pode criar projetos novos do zero ou vinculá-los a iniciativas já existentes, com acesso irrestrito a todos os projetos do Hub.
- Gestor — pode criar novos projetos dentro do escopo das campanhas que gerencia.
Veja o detalhamento completo em Configurações do Projeto → Permissões.
Onde criar
Na seção Projetos, disponível no menu lateral do Hub (visível a partir do perfil Colaborador em diante, com escopo de visualização diferente por perfil — ver Configurações do Projeto → Permissões).
Pré-requisito recomendado
Manter um Ciclo de Planejamento ativo. Sem um ciclo ativo, projetos (assim como campanhas) não podem ser associados a metas estratégicas, o que compromete o acompanhamento de desempenho.
Nota: Consulte Configurações para verificar se há um Ciclo de Planejamento ativo.
Duas formas de originar um projeto
A partir de uma iniciativa aprovada em uma campanha
O vínculo é feito na aba Escopo → Relacionamentos do projeto, selecionando a iniciativa já cadastrada no Hub. Os dados do formulário de aplicação original preenchem automaticamente o escopo do projeto.
Ver detalhes em Escopo.
Criação direta pelo Administrador
Sem vínculo obrigatório a uma iniciativa — útil para projetos que não se originam de um funil de seleção de campanha.
O que aparece ao acessar o projeto
Ao acessar um projeto, o usuário vê imediatamente, na parte superior da tela: responsável, categoria, datas de início e fim e uma barra de progresso geral — os mesmos dados exibidos no diagrama (Gantt) de projetos.
Primeiros passos após a criação
Preencher a aba Resumo
Orçamento previsto, objetivos e atas de reunião. Ver Resumo.
Definir a Equipe
Responsável, Colaboradores e Observadores. Ver Equipe.
Vincular o Escopo
Iniciativa de origem (quando aplicável) e OKRs estratégicos. Ver Escopo.
Estruturar o Cronograma
Tarefas, dependências e Sprints. Ver Cronograma e Backlog.
Registrar Orçamento e Ganhos
Valores previstos e realizados ao longo da execução. Ver Orçamento e Ganhos.
Próximas leituras
- Configurações do Projeto — índice de todas as abas de configuração.
- Acompanhar Projetos — visões (Lista, Gantt, Kanban), atualização de tarefas e encerramento.